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企业价值观:
平等 尊重 信任 合作 分享

办公室环境:
节约 整洁 宽容 善待 卓越 高效

企业愿景:
构建企业核心技术能力,沉淀优秀内部文化,让员工和企业共同发展,把公司打造成为深受社会和行业尊重的企业。让每一个员工都有无限的荣誉感和责任感!

行为规范:
诚实正直 谦逊勤俭       主动积极 高效执行    成本意识 客户导向       
双赢思维 追求成就    善于沟通 团队合作       不断学习 积极进取

文化建设目的:
企业文化是一种企业经营的道德行为的体现;是一个企业的价值追求;是企业塑造品牌的过程。企业的竞争首先是产品和服务的竞争,产品服务竞争的背后是人才和创新能力的竞争,人才和创新能力竞争的底蕴却是文化建设的不断完善。

团队建设:
一个好的企业,首先应是一个团队。一个团队要有鲜明的团队精神。一种积极向上、朝气蓬勃、洋溢着时代气息的企业精神,对于现代企业是十分重要的。

工作习惯:
事事认真、高标准要求、追求完美,是我们的基本习惯;善于思考、勤于创新,是我们不断发展的必然习惯!

成功理念:
任何一个人都有缺点和毛病,关键是我们能不能清楚的认识自身的这些缺点和毛病。一个人、一个企业,成功的过程就是不断改掉自身缺点和毛病的过程!

管理理念:
第一个理念 等级差别理念,等级差别的理念一是强调人的能力是有差别的,能力的差别导致人们在企业中的分工差别。二是分工的差别导致人们在企业中收入方式的差别。三是收入方式的差别导致人们收入水平的差别,这种差别是正常的,有差别才正常,没有差别才不正常,因此坚持反对大锅饭.

第二个理念 效率至上的理念,也就是企业就是强调效率的,不强调其它的,效率至上,企业是不强调公平的,因为公平是社会的功能,社会是强调公平的。企业就是强调效益,正因为企业强调效率,社会强调公平,实现效率与公平的结合,强调效率至上的理念实际上就是为人力资本创造价值的服务。

第三个理念 团队合作理念,因为企业中存在着等级差别,这种差别标志着每一个人都很重要,都是组织的一部分,因此团队精神是企业成败的关键。

第四个理念 忠诚理念。员工对企业忠诚不仅仅是对个人素质和价值的体现,也是对企业对待员工公平与否的衡量;强调忠诚理念实际上也是为人力资本不断创造价值奠定基础。忠诚——是我们事业成败的核心精神理念!

服务理念:
(对外):专业精深服务至尊 
(对内):“让员工服务于企业利润”转向“为员工服务”


               
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